Дисциплина «Управленческие решения»
Описание дисциплины
Параметр | Значение | |
---|---|---|
Обеспечивающее подразделение | Отделение контроля и диагностики (ИШНКБ) | |
Кредитная стоимость | 3 кредита | |
Количество часов аудиторной работы/самостоятельной работы | Аудиторных занятий | 40 часов |
Самостоятельной работы | 68 часов | |
Всего | 108 часов | |
Семестры, в которых реализуется дисциплина | 5 | |
Уровни квалификации, для которых реализуется дисциплина | Бакалавр, Специалист | |
Виды занятий | Лекции, Лабораторные, Практика, Самостоятельная работа студентов | |
Краткое описание/содержание дисциплины |
Раздел 1. Значение, сущность и формы принятия решений Раздел 2. Модели и методы разработки управленческих решений. Раздел 3. Методы прогнозирования управленческих решений. Раздел 4. Эффективность управленческих решений. |
|
Планируемые результаты обучения |
анализировать типовую управленческую проблему, подбирать и использовать соответствующий ей алгоритм принятия решения владеть методиками построения деревьев целей и решений, выбора и распределения ресурсов; основными психологическими приёмами для правильного выбора из числа персонала лиц, принимающих те или иные решения, и лиц, их выполняющих. |
|
Виды текущей и промежуточной аттестации | Зачет | |
Включена в модули |